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会议常识

会议管理服务流程

会议常识 更新时间2014/4/13 14:20:17773人已关注

1.会前两年半:

(1)确定会议日期与场地:视察场地、评估并商议费用。

(2)评估财源并制作预算:预估此案收入及支出。

(3)成立筹备委员会:邀请相关部门适合的人选并分工。

(4)成立秘书处:指定工作人员、安置设备并建立档案。

(5)设计会议logo:印制信封、信纸。

(6)确定饭店房间数的预定:视察使用的饭店房间及设备,并请饭店报价、签约。

(7)确定会议室使用数量:并视察有关设备、场地签约。

(8)制作工作进度表:可委由会议筹办人控制进度。

(9)搜集准备宣传寄发名单:寄发会议宣传资料、报名表等。

(10)定期召开筹备会议,审视各项工作进度及决议。

这个阶段通常时间最长,事情最多,因为要筹备的事项很多,所以最好早一点开始进行。

2.会前二年:

(1)制作筹备企划书,用以提报政府单位申请经费补助或向民间相关组织募款:含会议缘起、宗旨、内容;拟邀请演讲者阵容、主题;筹备委员会组织及名单;各组工作职责、工作进度表和预算。

 (2)拟定推广计划:本次会议如何有效宣传。

(3)选定合适的会议或展览专业顾问公司,可协助主办单位整体规划一个具专业水准的会议,避免人力资源浪费,并有效控制预算的花费。

(4)